在快节奏的现代生活中，很多人习惯性地“先做再说”，却忽略了行动前的关键判断。“Depend on what to do”（取决于要做什么）其实是一种决策思维——你的下一步行动，应当基于目标、资源和环境综合判断，而非盲目执行。
某初创团队曾计划快速上线一款社交App，但未充分评估用户需求就投入开发。结果产品上线后日活不足百人。事后复盘发现，他们本应先调研目标人群的真实痛点，再决定功能优先级。如果当时能真正“depend on what to do”，就能避免数月时间和数十万元的浪费。
：在采取任何行动前，问自己：“这件事最终要达成什么？”比如，如果你的目标是提升客户满意度，那么优化客服流程可能比增加广告投放更有效。
：时间、人力、资金是否支持你当前的计划？一位自由职业者曾想同时接五个项目，但实际每天只有6小时工作时间。他后来调整策略，只承接两个高价值项目，反而收入更高、压力更小。
：市场趋势、政策变动甚至天气都可能影响决策。例如，2025年某地突然出台新数据隐私法规，一家电商公司迅速暂停原有营销方案，转而加强用户授权机制，避免了潜在法律风险。
每天花5分钟做“行动前自问”：我要解决什么问题？有哪些选项？哪个最匹配当前条件？久而久之，你会发现自己不再被琐事牵着走，而是主动掌控节奏，把精力用在真正重要的事情上。
总之，“Depend on what to do”不是拖延借口，而是高效行动的前提。方向对了，努力才有意义。