在当今快速变化的职场环境中，competent（称职）和competitive（有竞争力）已成为衡量个人价值的两个关键维度。Competent强调的是扎实的专业能力与稳定输出，而competitive则更侧重于在激烈竞争中脱颖而出的能力。
以某互联网公司产品经理小李为例，他在入职初期就展现出高度的competence：不仅熟练掌握用户调研、原型设计等基本技能，还能在项目延期时主动协调资源，确保交付质量。但真正让他晋升为项目负责人的，是他持续提升的competitiveness——他主动研究竞品策略，在季度汇报中提出差异化功能建议，最终被高层采纳并推动上线，带来15%的用户增长。
首先，小李每天坚持复盘当日工作，记录哪些决策有效、哪些沟通低效，这种习惯夯实了他的专业基础；其次，他每周参加行业线上分享会，了解最新趋势，保持对外部环境的敏感度；第三，他在内部跨部门协作中主动承担桥梁角色，既赢得信任，也扩大了影响力——这些细节共同构建了“既称职又有竞争力”的职场形象。
很多人误以为只要技术过硬（competent）就够了，但现实中，缺乏competitive意识的人容易陷入“工具人”困境。反之，只追求表现亮眼却基础不牢（competent不足），也难以持久。理想状态是：以competence为根基，用competitiveness放大价值。比如定期更新技能树、主动争取高可见度项目、建立个人知识体系，都是有效路径。
在这个内卷与机遇并存的时代，真正的职场赢家，往往是那些既靠谱又敢拼的人。培养competence让你站稳脚跟，锻造competitiveness助你跃升台阶——二者缺一不可。