在快节奏的现代生活中，很多人习惯立刻行动，却忽略了“prior to doing”——即行动前的准备阶段。事实上，充分的前期准备往往决定了事情的成败。无论是工作项目、学习计划，还是日常决策，提前规划都能大幅提高效率和成功率。
一位年轻创业者小李，在2023年决定开一家咖啡馆。他热情高涨，迅速租下店面并开始装修，却没有在prior to doing阶段做市场调研。结果开业后发现周边已有5家同类店铺，客源严重不足。更糟的是，他未核算成本，导致三个月后资金链断裂。如果他在行动前花两周时间分析竞争环境、测算盈亏平衡点，结局或许完全不同。
明确目标与边界：在启动任何任务前，先问自己“我想达成什么？哪些是不可逾越的限制？”例如，一位自由职业者接新项目前，会先确认交付时间、预算上限和客户期望，避免后期返工。
收集真实数据而非依赖直觉：很多人凭感觉做决定，但可靠的信息能减少误判。比如，一位学生在选择考研专业前，花了三周时间访谈10位在读研究生，了解课程强度和就业前景，最终选了更适合自己的方向。
预演可能的风险与应对方案：优秀的准备者会设想“如果……怎么办”。某企业上线新系统前，团队模拟了服务器崩溃、用户激增等场景，并制定了应急预案，确保上线当天零故障。
从小事开始训练：每天列待办清单时，为每项任务预留5分钟思考“我需要哪些资源？可能遇到什么障碍？”久而久之，这种思维模式会内化为本能。真正的高效，不是做得快，而是做得对——而“对”的起点，就在prior to doing的那一段静默时光里。