“Guildlike ownership”直译为“行会式所有权”，是一种强调集体协作、成员共治与资源共享的组织产权模式。该概念近年来在Web3、去中心化自治组织（DAO）以及新型合作社经济中频繁出现，其核心在于打破传统公司制中股东独占控制权的结构，转而由参与者共同决策和受益。
随着全球对去中心化治理模式的兴趣激增，中文语境下对“guildlike ownership”的准确理解和传播变得尤为重要。然而，目前网络上对该术语的翻译五花八门，有译作“公会式所有制”“行会型产权”甚至“类工会所有权”，造成理解混乱。准确翻译不仅关乎语义清晰，更影响制度设计的本土化落地。
历史渊源可追溯至中世纪行会：现代“guildlike ownership”并非凭空创造，而是借鉴了14世纪欧洲手工业行会的治理逻辑——成员通过技能认证加入，共同制定规则、分配收益，并对外维护行业标准。这种模式强调身份认同与责任共担，而非单纯资本投入。
在DAO实践中已有应用案例：例如2023年上线的“MetaCartel Ventures”就是一个典型代表。该去中心化风投组织允许贡献者通过提案和投票参与项目筛选与资金分配，所有权与治理权高度绑定，每位成员既是投资者也是运营者，体现“行会式”精神。
中文社区存在误读风险：部分人将“guildlike”简单等同于游戏中的“公会”，忽略了其制度性、契约性和长期协作的特征。实际上，“行会”比“公会”更贴近原意，因“行会”在中文历史语境中本就指代具有行业自律与经济功能的组织体，如明清时期的“商帮”或“ guild”直译。
建议在学术讨论或项目文档中统一采用“行会式所有权”作为标准译法，并辅以简要说明：“指由成员基于贡献或资格共同拥有并治理资产或组织的模式”。这有助于提升中文读者的理解效率，也为未来相关制度创新提供清晰的概念基础。