“Pull one’s weight”是一个常见的英语习语，意思是“尽自己应尽的职责”或“承担起自己该做的那份工作”。在团队合作中，这个词组尤为重要——每个人都需要pull their weight，团队才能高效运转。
去年，某互联网公司的一个产品上线延期，原因并非技术难题，而是团队协作失衡。据一位前成员透露，三名核心开发中有一人长期“划水”，代码提交量不到团队平均值的30%，却在周会上频频强调“外部依赖太多”。这种行为不仅拖慢进度，还严重打击士气。最终，项目被迫重组，那位成员也被调离岗位。
并非所有人都故意偷懒。有时是角色定位模糊，比如新员工不清楚自己的任务边界；有时是缺乏反馈机制，导致问题长期被掩盖；还有些情况是心理压力过大，反而陷入拖延。例如，一位设计师曾坦言，因害怕作品被否定，连续两周不敢提交初稿，结果拖累了整个营销活动节奏。
首先，设定清晰、可量化的个人目标，比如每日完成多少行代码、每周产出几份文案。其次，建立透明的协作看板（如Trello或飞书任务列表），让每个人的贡献一目了然。最后，定期进行1对1沟通，及时识别并解决“掉队”信号。有团队甚至引入“贡献度自评+互评”机制，既促进反思，也增强责任感。
在任何协作场景中，pulling your weight不仅是对工作的负责，更是对同伴时间与努力的尊重。当你主动扛起属于自己的那部分责任，团队的信任和效率自然水涨船高。